”Anul ăsta vreau să extind! Vreau să-mi construiesc o echipă și să o instruiesc să lucreze cum fac eu,” a zis un amic aseară.
El lucrează în marketing de vreun an, în paralel cu locul de muncă. A avut câțiva clienți încât să capete experiență, iar anul ăsta și-a propus să devină marketer full time.
De asta vrea și să extindă.
Dar în timp ce-și detalia planul, mi-am dat seama cât de diferiți suntem în abordări.
Eu una n-am început să fiu freelancer cu gândul că o să-mi deschid o agenție, îmi fac echipă și predau partea de copy, ca să mă ocup de adus clienți.
Din contră, să deleg copywritingul ar însemna să renunț fix la ce-mi place din activitatea mea 😅
De asta am preferat ca, în loc să mă gândesc cum să ies cât mai repede de pe implementare, să-mi selectez mai bine clienții.
Să ajung să lucrez pe proiecte care mă încarcă de energie, în loc să mă facă să număr câte zile din contract au mai rămas.
În primul an luam orice proiect găseam.
Nu făceam prea multe pretenții. Voiam să capăt experiență și aveam nevoie de un venit decent ca să nu fiu nevoită să mă angajez.
Deja din al doilea an am început să fiu mai selectivă, să mă nișez și să refuz din start anumite afaceri.
(de ex: nu-mi place domeniul, experiențe neplăcute cu acel tip de business, din diverse motive n-am încredere în proiect/antreprenor)
Din al treilea an am fost și mai selectivă.
Voiam să reduc cât mai mult proiectele în care fie simțeam că muncesc degeaba, fie antreprenorii/managerii luau decizii cu care nu eram de acord și nu voiam să pierd timpul cu ceva în care aveam dubii.
Iar focusul de anul ăsta e să mă implic în și mai puține proiecte, dar care să-mi aducă mai multă plăcere, fără să-mi afecteze venitul.
În loc să mă axez pe cum să-mi cresc o echipă, am preferat să-mi aleg tot mai bine proiectele ca să îmi placă în continuare ce fac, fără să fiu stresată și fără să am nevoie de alte persoane la care să deleg.
Asta a mers în cazul meu.
Nu zic acum că decizia să-ți crești o echipă e neinspirată. Ci eu personal nu am avut și nu am în plan asta.
Dar pentru unele persoane are sens, atâta timp cât:
1. Ești dispus să te educi puțin în direcția asta (ai proceduri, sisteme care pot oferi o stabilitate pentru echipă, abilități de lider/management etc)
2. Ești relativ flexibil la greșeli (adică nu faci crize de nervi și începi să plângi prin apeluri că cineva n-a lucrat cum voiai tu).
3. Nu ești un control freak care, dacă nu verifică și ultima virgulă, nu poți lăsa taskul să înainteze.
4. Ești destul de stabil emoțional.
Din ce am observat, mulți adoră ideea de a construi o echipă, crezând că își eliberează timpul, mai scapă de muncă și nu se mai ocupă ei de implementare.
Ceea ce nu iau în calcul e că procesul ăsta poate dura mai mult de câteva luni.
Luni în care s-ar putea să fii mai stresat și să muncești mai mult decât dacă erai solo.
Poate chiar și ani — mai ales dacă nu ai mai avut experiență pe aria asta.
Dacă ai nevoie de ajutor sub formă de consultanță pe partea de copy sau sugestii de îmbunătățit o pagină de vânzare, mă găsești aici:
https://361va7hc15p.typeform.com/consultanta
Elena Petriuc