Evenimente importante în business: 5 schimbări la design

Verificam o listă de site-uri unde un client și-ar dori să publice guest posts.  

 

Mă uitam peste paginile unuia dintre ele, ca să-mi fac o idee despre cum și ce comunică.  

 

După ce am citit câteva bloguri și mi-am notat niște observații, am mers pe pagina „Despre Noi” care era făcută în stil timeline. 

 

Adică spunea ce evenimente importante în business s-au întâmplat la anumite date. 

 

Iar din 8 evenimente listate în ultimii 7 ani… 5 erau despre schimbarea designului în website 😅 

 

Doar într-un singur an au schimbat de două ori designul. 

 

Personal, dacă aș fi designer și afacerea respectivă m-ar contacta pentru un refresh vizual la website, aș refuza din prima. 

 

De ce? 

 

1. Consider un red flag când un client schimbă de prea multe ori materialele de marketing. Sau colaboratorii. 

 

Asta-mi spune că e un antreprenor dificil, care probabil nu știe ce își dorește.  

 

Sau, având buget redus, preferă să caute freelanceri cu prețuri mai mici decât să plătească o persoană pentru a face o treabă bună din prima, oferind materiale pe care le poate folosi mai mulți ani. 

 

De exemplu, în toate proiectele mele de până acum, niciun client calitativ nu a schimbat atât de des textele sau designul site-ului. Maxim au vrut să facă modificări dacă se schimba ceva la produse/servicii. Practic, aveau motive bune să procedeze așa. 

 

În schimb, unul dintre primii mei clienți a schimbat textele și designul de pe site de vreo 4 ori într-un singur an. Și a fost unul dintre cele mai haotice proiecte în care am lucrat. 

 

De aceea, dacă un client face prea des modificări, nu am încredere să lucrez cu el. 

 

La fel și cu colaboratorii. Din experiența mea, cei mai mulți clienți calitativi schimbă rar colaboratorii.  

 

Cei problematici îi schimbă chiar și de la lună la lună. Și deși pot fi situații în care antreprenorul chiar a avut ghinion și a dat peste freelanceri neserioși… nu cred că cineva este chiar atât de ghinionist încât toți colaboratorii de până în prezent au fost nașpa.  

 

2. Nu aș lucra cu o afacere care listează 8 evenimente importante în business, dintre care 5 sunt doar despre designul site-ului. 

 

Îmi arată că proiectul respectiv nu prea avansează. Nu prea se dezvoltă. 

 

Iar eu una m-aș plictisi lucrând pentru cineva care nu are un plan să crească. Mai ales dacă ar fi vorba de un proiect de lungă durată.  

 

Și nu-mi doresc să mă plictisesc de activitatea mea. Caut colaborări în care lucrurile se mișcă, nu care stau pe loc chițibușind marketingul. 

 

De exemplu, unul dintre proiectele la care lucrez acum e în continuă creștere de când am bătut palma. Și am constant de muncă atât lucruri de rutină, cât și taskuri noi care mă scot din monotonie. De aceea e printre preferatele mele. 

 

O concluzie la care am ajuns de când sunt freelancer este că, dacă nu am proiecte interesante în care pot vedea niște schimbări, nu sunt atât de entuziasmată în zilele de lucru. 

 

Așa că aplic filtrul ăsta când iau proiecte.  

 

Poate pentru tine situația e diferită. Și e ok.  

 

Important este să-ți cunoști filtrele prin care treci un proiect înainte să-l accepți sau să-l refuzi. Și să-ți cunoști modul de lucru. 

 

Dacă ai nevoie de ajutor pe partea de copy, email marketing sau sugestii de îmbunătățit o pagină de vânzare, vezi aici mai multe detalii despre consultanța personalizată, sub formă scrisă: 

 

https://forms.gle/1yoMiatP9xMX8KyY6  

 

Elena 

Leave a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *